重钓人生路第200章 深耕国内市场

春节的喜庆气氛如同温暖的余晖依旧笼罩着红星厂区的“旭遇”基地。

员工持股计划的宣布如同一块投入平静湖面的巨石激起的不是短暂的涟漪而是持续涌动的澎湃动力。

年味尚未完全散去车间里已经恢复了往日热火朝天的景象而且比节前更多了一份自觉的投入和主人翁般的专注。

机器的轰鸣声工人们交流的简短指令声质检时轻微的敲击声交织成一曲充满希望的交响乐。

陈遇站在新老生产线之间的通道上感受着这股蓬勃的朝气。

他不再是前世那个只知索取、逃避责任的懵懂青年而是肩负着近百个家庭期望的掌舵者。

重生带来的先知早已转化为脚踏实地、步步为营的经营智慧。

他知道钓王杯的荣耀和员工持股的激励是强大的助推器但企业真正的续航能力来自于扎实的内功和清晰的市场策略。

“遇哥这是初步筛选出来的国内区域代理商名单还有几家大型连锁渔具超市的接触意向。

”周凯拿着一叠文件快步走来脸上带着节后的兴奋和忙碌的红光“按照你的意思我们优先考虑有实力、有渠道、信誉好的伙伴宁缺毋滥。

” 陈遇接过文件边看边走向二楼的会议室：“产能还是最大的瓶颈。

新生产线完全磨合好还需要时间新型树脂的全面替代也要逐步进行。

现在的订单已经排到三个月后了盲目扩张代理网络如果供货跟不上反而会损害品牌。

” “我明白。

”周凯点头“所以这份名单上的都是经过初步沟通能理解我们产能现状愿意配合我们节奏的实力派。

特别是华东和华南的几个重点市场消费能力强对高端钓竿接受度高是我们必须拿下的。

” 两人走进会议室林莉、毛蛋、孙宇、李文博已经在了。

王小虎的右手恢复情况良好虽然还不能进行精细操作但已经能参与一些管理工作此刻正用左手笨拙地翻看生产报表。

张伟一如既往地沉默坐在角落盯着笔记本电脑屏幕。

“人都齐了我们开个节后第一次战略会。

”陈遇坐下开门见山“主题很明确：如何在现有产能下最大化深耕国内市场巩固并扩大‘遇龙’的领先优势。

” 林莉首先汇报财务情况：“春节前后回款情况良好现金流充裕。

员工持股计划的首期兑现资金已经预留不影响运营。

主要支出压力还是来自原材料采购虽然新型树脂成功后成本会大幅下降但现阶段碳布等原料的采购量巨大价格波动需要密切关注。

” 毛蛋接口道：“原材料这边我盯着。

‘渔火’最近倒是消停了不少估计是上次被我们反将一军伤了元气。

不过也不能掉以轻心我让几个朋友帮忙留意着他们的动向。

另外王教授那边的新型树脂工业化生产线已经开始设备安装预计下季度末能试产到时候咱们的成本优势就真正体现出来了。

” 孙宇推了推眼镜从技术角度提出建议：“目前‘遇龙·潜渊’4.5米二八调是绝对主力口碑和市场认可度最高。

但单一产品线抗风险能力弱也容易让消费者产生审美疲劳。

我认为是时候启动新产品研发了。

基于‘虎煌’材料的特性我们可以考虑开发针对不同水域和鱼种的细分产品线。

” 李文博拿出了一份市场调研数据支持孙宇的观点：“根据我们收集的钓友反馈和销售数据除了主流的台钓竿溪流竿、矶钓竿甚至路亚竿的需求也在快速增长。

尤其是随着休闲钓鱼人群的扩大对轻量化、便携性、以及更具个性设计的产品需求旺盛。

” 王小虎用左手比划着说：“俺觉得孙宇和文博说得对！咱们不能老守着4.5米这一棵树上吊死。

车间里老师傅们手艺都没得说只要有图纸和工艺标准做新竿子没问题！就是这研发设计……” 所有人的目光都投向了陈遇。

他虽然年轻但无论是前世零散的记忆碎片还是今生对钓鱼的深刻理解和从程老爷子那里学到的精髓都让他对钓具设计有着超越常人的直觉和眼光。

陈遇沉吟片刻手指在桌面上轻轻敲击着。

前世的他追逐顶级装备却从未真正理解一支好钓竿的灵魂所在。

今生他从材料源头做起亲手参与每一道工序对“手感”、“腰力”、“调性”这些词汇有了血肉相连的理解。

“新产品研发必须启动而且要快。

”陈遇终于开口目光坚定“但不能盲目跟风。

我们的核心优势是什么？是‘虎煌’材料带来的卓越性能是程老爷子监制的匠心标准。

所以新产品的开发必须紧紧围绕我们的核心优势做‘人无我有人有我优’的差异化产品。

” 他站起身走到白板前写下几个关键词： “第一延续‘潜渊’系列的成功推出不同尺寸和调性的台钓竿。

比如针对黑坑抢鱼的更硬调性（如一九调）的3.6米短尺竿针对水库湖库守大物的更沉稳的5.4米、6.3米长尺竿。

尺寸覆盖要全但每款都必须有清晰的定位和性能特点。

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