重钓人生路第168章 编织无形之网下

官网测试版在团队内部获得一致好评如同给“旭遇”这辆已加速前行的列车又增添了一节现代化的车厢。

但陈遇提出的“线上售卖”新目标则意味着要在快速行驶中为这列车加装一套全新的、从未接触过的“自动售货系统”。

兴奋之余更多的是一种对未知领域的谨慎和必须快速学习的压力。

“网络运营中心”的气氛从网站上线初期的兴奋转向了更为务实和紧张的调研与论证。

这一次主角依然是周凯和张伟的搭档但涉及的领域已远超单纯的网页制作。

陈遇再次召集了核心会议议题明确：线上售卖可行性分析与方案制定。

“官网是我们的名片和展厅但如何将浏览者转化为购买者？尤其是分散在全国各地、甚至海外的潜在客户。

”陈遇开门见山“参展广州渔具展是面向专业客户的大宗订单但线上渠道可以帮我们抓住那些零散但总量可能不小的长尾需求。

目前看主要有两种路径。

” 他顿了顿在白板上写下两个方向：“一、依托我们自己的官网进行销售。

二、考虑入驻成熟的第三方交易平台。

” 周凯立刻接口他显然已经做了一些功课：“遇哥说得对！两条路各有优劣。

先说官网直销：好处是品牌独立客户数据掌握在自己手里利润空间自己控制。

难点在于初始流量小需要我们自己大力推广而且信任建立需要过程支付和物流系统要自己搭建。

” 他接着分析第二条路：“入驻平台的话比如现在国内比较火的‘淘贝网’（虚拟名称）或者面向海外的‘全球易购’（虚拟名称）这类B2B或综合性平台。

好处是平台本身有巨大流量容易获得初始曝光平台提供的‘宝付通’（虚拟担保支付工具）或类似支付工具也能解决信任问题。

但缺点是平台会收取交易佣金规则受平台限制竞争激烈而且客户数据主要在平台手里。

” “物流呢？两种模式差别大吗？”毛蛋关切地问他对实际运营成本格外敏感。

“物流本质差不多都是我们打包发货。

”周凯解释道“但平台模式有时会对接平台推荐的物流服务可能有些便利性或价格优势当然也可能有绑定。

” 张伟从技术角度补充：“。

官网直销需自行集成支付接口技术门槛存在需处理安全加密（SSL证书）。

平台入驻技术门槛降低遵循平台规则即可但数据交互需符合平台API规范。

” 陈遇综合大家的意见沉吟道：“两条路不是非此即彼可以并行尝试但要有主次和节奏。

我建议现阶段我们以‘官网展示+初步直销功能’为基础同时积极研究并尝试入驻一个主要面向国内市场的平台比如‘淘贝网’作为流量补充和销售验证的快速通道。

” 他进一步细化：“官网这边初期不追求复杂的购物车和会员系统采用相对轻量级的模式：官网作为产品和品牌展示客户选中产品后点击购买按钮跳转到我们申请的‘宝付通’或类似担保支付页面完成支付后客户将支付凭证（截图或订单号）通过邮件或QQ告知我们我们核实后安排发货。

虽然多了人工确认环节但技术和风险可控能最快跑通流程。

” “对于平台入驻”陈遇看向周凯和毛蛋“凯子你重点研究‘淘贝网’的商家入驻条件、费用、规则和流程。

毛蛋哥你协助准备需要的资质文件。

我们先开一个店铺上传几款核心产品试试水了解平台玩法。

” 林莉提出了关键问题：“那如果两个渠道都有订单库存如何管理？会不会出现超卖？客服资源如何分配？” 李文博推了推眼镜冷静补充：“无论哪种模式都意味着交易数据电子化。

需要建立对应的财务记账流程确保每一笔收入、成本（产品成本、包装费、快递费、平台佣金）都能清晰对应便于核算利润和纳税。

线上销售合同或购买条款也需要规范。

” 王小虎插嘴：“要是人家在平台买了不满意给差评咋办？这可比在咱们自己官网麻烦多了！” 会议持续了整整一个下午问题越讨论越多越讨论越细。

从产品定价（不同渠道是否一致？是否包邮？）、产品包装、客服响应标准到库存管理（如何实现初步同步避免超卖？）每一个环节都是新的挑战。

陈遇最后总结道：“问题很多但方向是明确的。

线上售卖是我们必须拓展的渠道。

接下来分工：周凯你负责主导平台入驻的研究和申请同时起草官网和平台店铺的《购买须知服务条款》。

张伟你负责官网支付接口的初步对接（跳转模式）并研究平台API对接的技术可能性。

毛蛋哥你负责物流方案细化（兼顾官网和平台发货）并协助周凯准备入驻材料。

莉莉你负责客服流程设计和多语言支持准备。

财务和法务问题我会咨询一下蒋教授。

我们先双管齐下用小步快跑的方式把这两个线上渠道的雏形建立起来！” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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