重生之娱乐鬼才第三百零五章 小伙伴广场二

ps：看《重生之娱乐鬼才》背后的独家故事听你们对小说的更多建议关注起点公众号（微信添加朋友-添加公众号-输入ddxiaoshuo即可）悄悄告诉我吧！ 坐落于bj东长安街的小伙伴文化广场面积足足有10公顷！拿地成本7亿元相当于每亩地467万元成本每平方米土地7000块钱。

这个价格在08年奥运之后肯定是低廉的价格。

但在现如今却是天价。

东长安街并不甚繁华这样的价格相对比较贵了。

毕竟东长安街此时的商品房价格大约是在5000元一平米。

不过这是现在的价格等到竣工之后市场上的房价预计已经涨了一大截了。

1公顷等于15亩！ 10公顷则是150亩看起来面积非常大。

但实际上仅仅相当于迪士尼乐园的十分之一面积大小。

一座迪士尼乐园面积至少是100多公顷大小。

而要开发迪士尼乐园需要耗费的成本和资源也远远不止一座文化广场的十倍。

保守估计迪士尼乐园的成本会是一座小伙伴文化广场的五十倍! 小伙伴公司搞文化广场也是积累将来搞更大手笔的小伙伴乐园积累经验。

当然了从商业模式的角度而言搞商业文化广场比迪士尼乐园的效益更搞也更容易赚到钱。

尤其是文化广场可以出售大多数地产项目自己仅保留一些精华项目。

抽回本金的速度比迪士尼乐园那种靠着门票和租金收回本钱要快的多！ 小伙伴的商业文化广场的模式既是参照后来万达的模式！ 万达的商业地产模式不仅仅让其成为成功的地产商。

而且。

孵化出了国内电影院线行业的霸主另外酒店、超市、百货等等各种连锁行业万达想要进入都是太容易了。

布局成熟之后万达主需要在全国各地铺商业广场。

就可以把商业帝国的触角伸到更大领域。

而王启年为什么要把万达广场项目给劫胡呢？还不是因为忌惮万达后来在电影院线市场的野蛮生长。

万达的电影院线是在05年才开始成立。

但发展速度太快了用不了几年时间就已经让群雄束手。

此外万达顺手把美国第二大电影院线收购不知不觉之间居然是世界第一大院线巨头。

王启年知道。

万达迟早要进入电影院线市场的！目前劫胡估计最多延迟万达进军院线市场几个月时间。

之后万达可以在其他在建的广场上开始布局电影院线。

只要万达想要做院线目前还真没有人能阻止！ 毕竟电影院线市场已经对市场开放只要有有那个实力。

申请院线牌照并没有多少难度。

拖慢万达进军院线市场。

即使仅能拖慢一年半载。

对于小伙伴公司而言都是非常有意义的。

让万达在其他城市做电影院线倒是无妨但一线城市……王启年希望拖慢万达进入的速度只要迟一点进入成本就会更贵。

…… 2004年2月京唐盛世地产公司已经开始招募设计团队。

将小伙伴文化广场进行图纸上的设计。

破土动工预计要到今年下半年一期工程竣工预计是要到2006年左右。

这个项目对于小伙伴公司而言拿到了大量的商业地产用于建设电影院线、图书馆、音乐厅、剧院、网吧、书店、电子娱乐产品、玩具店等等一系列的部署。

另外。

还有小伙伴公司很多团队的办公空间也是急需要写字楼的。

除此之外小伙伴公司一些已经功成名就赚了不少钱的明星、导演和优秀员工也是有能力且非常希望在bj市买房。

小伙伴文化广场开发之后至少有300套房产预留给小伙伴公司的员工。

这样买房地址和工作所在地靠近也更有利于他们的工作和发展。

可以说设计中的商品房大约是600多套小伙伴公司的员工已经消化了一半大大降低了市场销售的风险。

另外小王子电商集团的路线跟亚马逊、ebay模式不一样。

线下实体店也线上的躯体和骨骼并不会形成负担反而增加了公司盈利和效率并且可以更好的对用户进行服务。

就拿物流而言小王子电商的模式尽可能的绕过第三方物流渠道。

如果有可能直接从自己的门店送货。

如果自营门店资源不足则是与战略合作的伙伴合作选择最近的一家店面送出货物。

比如某个客户在小王子电商订购了一箱啤酒。

小伙伴公司如果在当地有自营的门店并且店面里面有货那么就从距离客户物理位置最近的一家门店发出向客户派送商品。

如果当地小王子电商没有实体门店和仓库。

那么则会选择当地与小王子合作的一家实体公司比如是一家合作的超市小王子直接把订单转给这家超市利润让这家超市去赚让这家超市的员工去送货上门派发。

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