重生之娱乐鬼才第六百一十八章 采访二

王启年笑道：“发现百倍股很大程度上是运气。

因为我这个人比较关注新生事物留意新兴行业的一些公司。

比如网易我很早就用他的邮箱后来它上市了圈了一笔钱大笔资金开始投资门户网站、电商、网络游戏、聊天室、博客等等互联网比较热门的东西他几乎都投资了。

但是营收和利润却出现了急速下滑邮箱遇到挑战门户广告收入远远不如新浪甚至还不如搜狐。

不过网易毕竟还是当时国内流量排行靠前的网站积累了大量的用户有在线充值支付系统当时他转型做网络游戏我觉得游戏还行肯定能鞥成功。

因为我们自己做网游很赚钱胜大做网游也是暴利几乎当时所有做网游的只要不是太蠢都赚钱。

当时我们就是国内最大的游戏公司我们了解这个行业知道对手们也是暴利的。

在这种逻辑下我当时大胆抄底了股价跌破1美元不仅仅跌破净资产甚至跌破网易手中现金储备的价格然后这才创下了百倍奇迹。

假设网易是上市初20美元一股自然不可能有百倍奇迹只有从20多美元跌到了1美元以下这才给其后来从底部上涨百倍创造了空间。

” “小伙伴公司现在还持有网易公司股票吗”记者问道。

王启年故作无奈说道：“当时已经清仓了没卖掉的话可能是千倍收益。

” “另外一家很经典的投资腾讯似乎小伙伴公司一直在增持甚至腾讯创始人减持你们还增持。

”记者好奇的问道。

“腾讯公司上市之后我就对公司说了一定要买一点腾讯的股票。

因为腾讯当时的qq注册用户已经破亿是国内互联网用户最多的工具。

我们也有即时通讯软件但只能搞语音通讯差异化竞争来避开qq的锋芒。

我们当时做的那么好也难以打败它。

自然就只能去投资它当时腾讯上市的时候37港元一股还跌破发行价总市值几十亿港元。

傻子才不买。

后来腾讯增长很快也是情理之中它在即时通讯无敌手拥有海量的流量然后通过游戏把流量变现成为利润目前它在游戏市场也是跟我们小伙伴差不多的牛『逼』。

至于腾讯的创始人减持。

这是很正常的每次都减持很少腾讯二三十块钱一股他会卖腾讯100多卖200多也卖、300多也卖。

按照这个减持速度几十年也未必能彻底卖光可见不是不看好仅仅是定期卖掉一部分股票而已。

”王启年说道“我们以前一直再买。

现在不买了但也不会考虑卖” “日本的gungho也是您近期最成功的投资了”记者崇拜的说道“它几乎像网易一般创下了一年多时间内百倍的奇迹为什么想到投资它。

您这次有什么秘诀” 王启年说道：“没什么特殊的秘诀只需要细心观察。

日本的gungho它的手机游戏厂商手机游戏的发展需要移动网络基础设施好网速要快。

日本那边的3g网络当时已经是世界上最普及的了再有触『摸』屏手机的普及。

所以。

我们判断手机游戏肯定要火日本这个市场应该会比其他市场更早两年火起来我们拿一款游戏蔷薇少女去日本投石问路果然就非常赚钱。

当时我就想利润这么好的行业如果有一家规模不大的上市公司做手游产品应该有一定潜力。

恰好日本有一家公司gungho一开始做pc网游而在手游大『潮』来临之前其创始人也是其公司大股东坚持转型手游为此游戏已经开发了一年多即将要上市了。

果然gungho推出了一款手游智龙『迷』城2012年1月推出现在这款游戏每个月营收超过1亿美元在全世界游戏收入排行榜能排进前十名。

当时只考虑它做手游很有前途不过gungho百倍超乎了我的预计但是想想也是情理之中。

原本是准备卖掉gungho但它的业绩一直稳健还在不断推出新游戏所以我不打算卖出了。

” “li有可能百倍吗”亚视记者问。

“li公司吧现在买的话我想不太可能有百倍因为它市值已经有160多亿美元了160多亿美元是一个什么概念世界上一半以上的国家gdp应该都没有这么多吧除此之外世界道。

虽然他没有狂妄的说国内其他的视频网站全部都是垃圾但实际上他已经足够蔑视所有同行了。

“b站算是li模式的网站吗”记者问道。

若是王启年重生之前的b站自然不是但是王启年搞出来的b站不是以弹幕和acg为主而是一家一开始就以优质的收费内容为主的网站。

不过它并不是li模式。

“严格说我们虽然收费但不是li模式。

li模式主要是包月一个用户支付20美元左右的月租可以看网站绝大多数内容。

这个模式是传统的有线电视的商业模式转化过来的。

”王启年非常自信的说道“我们的模式更先进用户自主订购喜欢的内容。

一部电影2块钱一集电视剧或动画1块钱这样用户付费更精准不需要为他们不看的内容付费。

目前li在学习我们的商业模式比如他们在搞在线的影院按片收费播放电影。

与此同时我们连载收费模式也引进到了li。

” “li很虚心的学习b站模式你们不准备学习b站吗”亚视的记者问道。

“这个我们考虑过推出新的自选套餐模式这个模式参照了li的模式。

”王启年说道“一个月用户可以自选10部已完结的剧集当月这个自选10部剧集仅需要支付10元人民币。

这个模式适合于看片量很大而且并非是追新剧的观众。

另外亚视目前的商业模式变革我是知道的。

你们亚视郝总在搞的模式类似于杂志一样订阅频道板块而不是订购全部板块的模式其实就给我很大的启发它是一种类似于li模式又有点不一样模式。

对了你们亚视在搞的互联网媒体有多少用户订购了” “大概已经有20多万用户订购了吧”记者一愣转眼很兴奋的说道。

“希望你们亚视的互联网新媒体可以取得成功若是成功了它虽然规模不会很大却会成为一个稳定的根基靠着自主平台收入投资作品。

作品版权对外出售是可以获得利润的。

”王启年勉励说道。

未完待续。

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