正义的使命第2372章 各说各的理下

这时省委副书记于海用缓慢而有节奏的语调阐述出他的观点。

“金怀同志的话指出了事务的本质核心。

” “培养年轻干部把他们放到重要岗位一直是我们的重要任务但这一过程必须稳妥有序不能冒进。

年轻干部的成长需要时间更需要在实践中逐步积累经验而不是一下子被推到风口浪尖。

” 于海双手交叉放在桌上目光沉稳地扫过会场“我同意名单里提到的‘双负责人’模式这种做法既能给年轻干部提供锻炼的机会又能通过老同志的传帮带确保工作的连续性和稳定性。

” “不过我想补充一点”他微微前倾语气更加郑重“无论是年轻干部还是老同志都必须明确自身的职责边界。

尤其是涉及到一把手岗位时更要注重权力的合理分配和监督机制的完善。

” “路远同志刚才提到的一些想法确实有创新性但我们也不能忽视现实中的风险。

年轻干部虽然充满活力但在重大决策面前他们的经验和判断力可能还不够成熟。

因此如何平衡创新与稳健、活力与经验是我们需要深入思考的问题。

” 于海说完后端起茶杯轻轻抿了一口将话题转向了另一位与会者“接下来我想听听其他同志的意见特别是明远同志的看法毕竟他是组织部长对干部的实际表现应该有更直观的感受。

” “而且组织部是干部的娘家他最有发言权嘛。

” 于海很自然的把话题又回传给肖路远手里。

肖路远也不含糊直截了当的表态道：“于副书记既然问到我了我就知无不言言无不尽。

” “您提到的监督机制确实非常重要但我认为这并不能成为我们束缚年轻干部手脚的理由。

” “干部成长的过程本身就是不断试错和积累经验的过程如果因为害怕犯错而不敢给他们机会那我们的干部队伍将永远缺乏活力和创新力。

” 他稍稍前倾身体双手交叠放在桌上目光直视于海“当然我同意核心岗位的一把手安排必须慎重但这并不意味着我们要完全排除年轻干部的可能性。

” “相反我们可以通过设置科学的考核指标、明确的责任分工以及动态调整机制来降低潜在风险。

” “比如对于那些被提拔到重要岗位的年轻干部我们可以阶段性地进行绩效评估并根据实际情况及时调整他们的职责范围。

这样既能保证工作的连续性又能为他们提供成长的空间。

” 肖路远的发言无疑为会议注入了一剂强心针也让原本僵持的局面有了一些松动的迹象。

然而厉元朗依旧保持沉默他的手指轻轻敲击着桌面似乎在思索什么。

就在这时始终没有发言表态的王善坊双手摆弄着签字笔眼神望向某一处一字一顿的说道：“我谈一谈我的看法。

” “听了几位同志的发言大家都对这次人事调整寄予期望。

它不仅仅是一次简单的调整干部工作岗位更是未来数年我们南州省发展路径的一次重要布局。

年轻干部的使用问题确实是一个需要深思熟虑的议题。

” 王善坊放下手中的签字笔双手交叉置于腹前神情显得格外凝重。

“不过干部队伍年轻化一直是我们倡导的精神理念。

但如何在实际操作中把握好这个度却是一个难题。

” “年轻干部的使用不能一刀切更不能为了追求年轻化而忽视岗位的实际需求和干部的能力匹配。

每个岗位都有其特殊性我们需要根据具体情况灵活调整而不是简单地用年龄作为衡量标准。

” “此外干部队伍的年轻化并不意味着对老同志的忽视。

相反老同志的经验和智慧是我们宝贵的财富。

” “他们可以在指导年轻干部、传承优良作风方面发挥重要作用。

因此在推进年轻干部培养的同时我们也要注重老同志的合理安排充分发挥他们的余热。

” “还有一点需要强调的是干部的成长不仅仅是年龄和资历的增长更重要的是能力和素质的提升。

” “我们要通过系统的培训、实践锻炼等多种方式全面提升干部的综合素质使他们能够更好地适应新时代的发展要求。

” “最后我认为这次干部调整应该成为一个契机推动我们整个干部队伍的优化和升级。

通过科学合理的安排让每一位干部都能在适合自己的岗位上发光发热为南州省的发展贡献更大的力量。

” 王善坊都发言了厉元朗也得亮明态度。

他环视一圈后缓慢说道：“我们不能否认年轻干部是南州省未来发展的中坚力量他们的创新思维和冲劲是我们应对新挑战的重要资本。

” “但另一方面我们也必须正视年轻干部的成长并非一蹴而就特别是在核心岗位上经验不足可能带来的风险不容小觑。

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